{"id":2908,"date":"2022-01-27T16:47:55","date_gmt":"2022-01-27T15:47:55","guid":{"rendered":"https:\/\/confluence-creative.com\/el-punto-de-vista-de-nuestros-expertos\/thierry-baujard\/"},"modified":"2022-03-10T12:14:37","modified_gmt":"2022-03-10T11:14:37","slug":"thierry-baujard","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/confluence-creative.com\/es\/el-punto-de-vista-de-nuestros-expertos\/thierry-baujard\/","title":{"rendered":"Thierry Baujard"},"content":{"rendered":"

[vc_section overlay_alpha=\u00bb50″ uncode_shortcode_id=\u00bb688009″][vc_row row_height_percent=\u00bb0″ override_padding=\u00bbyes\u00bb h_padding=\u00bb2″ top_padding=\u00bb0″ bottom_padding=\u00bb0″ overlay_alpha=\u00bb50″ gutter_size=\u00bb3″ column_width_percent=\u00bb100″ shift_y=\u00bb0″ z_index=\u00bb0″ uncode_shortcode_id=\u00bb126788″ css=\u00bb.vc_custom_1646906832294{padding-top: 60px !important;padding-bottom: 60px !important;}\u00bb][vc_column column_width_percent=\u00bb100″ gutter_size=\u00bb2″ overlay_alpha=\u00bb50″ shift_x=\u00bb0″ shift_y=\u00bb0″ shift_y_down=\u00bb0″ z_index=\u00bb0″ medium_width=\u00bb0″ mobile_width=\u00bb0″ width=\u00bb1\/2″ uncode_shortcode_id=\u00bb122505″][vc_custom_heading text_color=\u00bbcolor-156510″ heading_semantic=\u00bbh1″ text_size=\u00bbh1″ text_weight=\u00bb500″ uncode_shortcode_id=\u00bb925765″ text_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb]Thierry Baujard[\/vc_custom_heading][vc_column_text text_color=\u00bbcolor-156510″ uncode_shortcode_id=\u00bb117793″ text_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb]Berl\u00edn, DE<\/em>[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column column_width_percent=\u00bb100″ gutter_size=\u00bb3″ overlay_alpha=\u00bb50″ shift_x=\u00bb0″ shift_y=\u00bb0″ shift_y_down=\u00bb0″ z_index=\u00bb0″ medium_width=\u00bb0″ mobile_width=\u00bb0″ width=\u00bb1\/2″ uncode_shortcode_id=\u00bb210592″][vc_column_text text_color=\u00bbcolor-jevc\u00bb uncode_shortcode_id=\u00bb497591″ text_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb]Director de Media Deals\u00ae, red paneuropea con sede en Berl\u00edn de inversi\u00f3n privada en torno a las industrias creativas: audiovisual, videojuegos, \u00abfashion tech\u00bb y m\u00fasica. Apoyo a la financiaci\u00f3n p\u00fablica y privada, asistencia en la inversi\u00f3n en torno a las industrias creativas.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][\/vc_section][vc_section back_color=\u00bbcolor-541562″ overlay_alpha=\u00bb50″ uncode_shortcode_id=\u00bb828951″ back_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb][vc_row row_height_percent=\u00bb0″ override_padding=\u00bbyes\u00bb h_padding=\u00bb2″ top_padding=\u00bb3″ bottom_padding=\u00bb6″ overlay_alpha=\u00bb50″ gutter_size=\u00bb4″ column_width_percent=\u00bb100″ shift_y=\u00bb0″ z_index=\u00bb0″ inverted_device_order=\u00bbyes\u00bb uncode_shortcode_id=\u00bb125652″][vc_column column_width_percent=\u00bb100″ gutter_size=\u00bb2″ overlay_alpha=\u00bb50″ shift_x=\u00bb0″ shift_y=\u00bb0″ shift_y_down=\u00bb0″ z_index=\u00bb0″ medium_width=\u00bb4″ mobile_width=\u00bb4″ width=\u00bb1\/4″ uncode_shortcode_id=\u00bb461806″][vc_single_image media=\u00bb1336″ media_width_percent=\u00bb100″ uncode_shortcode_id=\u00bb198977″][vc_single_image media=\u00bb1432″ media_width_percent=\u00bb50″ uncode_shortcode_id=\u00bb108106″][\/vc_column][vc_column column_width_percent=\u00bb100″ gutter_size=\u00bb2″ overlay_alpha=\u00bb50″ shift_x=\u00bb0″ shift_y=\u00bb0″ shift_y_down=\u00bb0″ z_index=\u00bb0″ medium_width=\u00bb7″ mobile_width=\u00bb7″ width=\u00bb3\/4″ uncode_shortcode_id=\u00bb737837″][vc_custom_heading text_color=\u00bbcolor-156510″ text_weight=\u00bb500″ text_transform=\u00bbuppercase\u00bb uncode_shortcode_id=\u00bb156559″ text_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb]Biograf\u00eda[\/vc_custom_heading][vc_column_text text_color=\u00bbcolor-jevc\u00bb uncode_shortcode_id=\u00bb208171″ text_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb]Thierry Baujard es el fundador de Pan European Investment Network Media Deals, que se centra en inversiones transfronterizas en el sector de los medios. Tambi\u00e9n es director general de Pacificfish, una empresa de consultor\u00eda especializada en la financiaci\u00f3n de la industria de contenidos. Tiene 20 a\u00f1os de experiencia en la industria de las comunicaciones y el entretenimiento. comunicaci\u00f3n y entretenimiento. Tambi\u00e9n cofund\u00f3 SpielFabrique, un programa acelerador franco-alem\u00e1n \u00fanico en su tipo.<\/p>\n

Tras graduarse en Par\u00eds, trabaj\u00f3 en Londres como consultor de empresas de entretenimiento y operadores de telecomunicaciones; empresas de entretenimiento y operadores de telecomunicaciones, luego en Francia y Alemania en desarrollo comercial para Vivendi y para ARTE (canal de televisi\u00f3n franco-alemana) en Estrasburgo.<\/p>\n

Luego obtuvo un MBA de la Universidad Bocconi en Mil\u00e1n, Italia, y de la UCLA en Los \u00c1ngeles, donde se especializ\u00f3 en cine, financiamiento cinematogr\u00e1fico y comercio electr\u00f3nico.<\/p>\n

En 2012, se gradu\u00f3 del programa Ejecutivo Europeo de la Escuela Nacional de Administraci\u00f3n (ENA) en Francia.<\/p>\n

Tambi\u00e9n fue director de proyecto del proyecto europeo ImMediaTe, que analiz\u00f3 mecanismos financieros para medios digitales entre 5 cl\u00fasteres europeos (Barcelona, Roma, Malta, Par\u00eds y Amsterdam) y ahora para el nuevo proyecto DG Connect, European Investors Spoiled.<\/p>\n

Ha trabajado en diferentes fondos para las industrias creativas en los sectores del cine, la m\u00fasica y los videojuegos.<\/p>\n

Thierry habla regularmente en conferencias y cumbres sobre contenido y tecnolog\u00eda. tecnolog\u00eda as\u00ed como experto de la Comisi\u00f3n Europea en regulaciones para la inversi\u00f3n en el sector digital. para inversiones en el sector digital.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][\/vc_section][vc_row row_height_percent=\u00bb0″ overlay_alpha=\u00bb50″ gutter_size=\u00bb3″ column_width_percent=\u00bb100″ shift_y=\u00bb-5″ z_index=\u00bb0″ uncode_shortcode_id=\u00bb163694″][vc_column width=\u00bb1\/1″][vc_raw_html]JTNDaWZyYW1lJTIwd2lkdGglM0QlMjI1NjAlMjIlMjBoZWlnaHQlM0QlMjI3MDAlMjIlMjBzcmMlM0QlMjJodHRwcyUzQSUyRiUyRnd3dy55b3V0dWJlLmNvbSUyRmVtYmVkJTJGSFVOUnFRMmtRcm8lM0ZyZWwlM0QwJTIyJTIwdGl0bGUlM0QlMjJZb3VUdWJlJTIwdmlkZW8lMjBwbGF5ZXIlMjIlMjBmcmFtZWJvcmRlciUzRCUyMjAlMjIlMjBhbGxvdyUzRCUyMmFjY2VsZXJvbWV0ZXIlM0IlMjBhdXRvcGxheSUzQiUyMGNsaXBib2FyZC13cml0ZSUzQiUyMGVuY3J5cHRlZC1tZWRpYSUzQiUyMGd5cm9zY29wZSUzQiUyMHBpY3R1cmUtaW4tcGljdHVyZSUyMiUyMGFsbG93ZnVsbHNjcmVlbiUzRSUzQyUyRmlmcmFtZSUzRQ==[\/vc_raw_html][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=\u00bb0″ override_padding=\u00bbyes\u00bb h_padding=\u00bb5″ top_padding=\u00bb3″ bottom_padding=\u00bb3″ overlay_alpha=\u00bb50″ gutter_size=\u00bb3″ column_width_percent=\u00bb100″ shift_y=\u00bb0″ z_index=\u00bb0″ uncode_shortcode_id=\u00bb112079″][vc_column width=\u00bb1\/1″][vc_custom_heading text_color=\u00bbcolor-156510″ text_weight=\u00bb500″ text_transform=\u00bbuppercase\u00bb uncode_shortcode_id=\u00bb163468″ text_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb]Respuestas de Thierry Baujard[\/vc_custom_heading][vc_accordion][vc_accordion_tab gutter_size=\u00bb2″ column_padding=\u00bb2″ title=\u00bb1. Presentaci\u00f3n\u00bb tab_id=\u00bb1643285219-1-96″][vc_column_text text_color=\u00bbcolor-jevc\u00bb uncode_shortcode_id=\u00bb374925″ text_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb]Hola, mi nombre es Thierry Baujard. Vivo en Berl\u00edn, Alemania, y soy el director de una empresa llamada Media Deals, que es una red paneuropea de inversiones privadas en las industrias creativas y, en particular, nos fijamos en 4 sectores principales de actividad que son audiovisuales, videojuegos, tecnolog\u00eda de la moda y m\u00fasica. Por lo tanto, nuestra experiencia se centra m\u00e1s bien en c\u00f3mo ayudar, por un lado, a las empresas creativas a encontrar la financiaci\u00f3n adecuada y a encontrar un buen equilibrio entre la financiaci\u00f3n p\u00fablica y privada, asegur\u00e1ndonos de que tienen acceso a la financiaci\u00f3n privada adem\u00e1s y, por otro lado, otro lado. Nuestro papel es ayudar a los inversores privados a comprender mejor por qu\u00e9 y c\u00f3mo invertir mejor en estos sectores creativos que no siempre son los m\u00e1s interesantes para los inversores privados en la actualidad.[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab gutter_size=\u00bb2″ column_padding=\u00bb2″ title=\u00bb2. \u00bfDe qu\u00e9 manera te parecer\u00eda relevante hoy en d\u00eda una Maestr\u00eda en Medios Creativos?\u00bb tab_id=\u00bb1643285219-2-36″][vc_column_text text_color=\u00bbcolor-jevc\u00bb uncode_shortcode_id=\u00bb494263″ text_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb]Creo que es muy interesante porque, de hecho, hablamos con muchas empresas y tambi\u00e9n hacemos muchos estudios que muestran que, de hecho, las escuelas, digamos, se especializan en un sector. Por ejemplo, en m\u00fasica o audiovisual, el cine de hecho muchas veces ayuda a los alumnos a tener una idea clara de este sector y a saber producir y dise\u00f1ar proyectos. Pero muchas veces les falta un poco de retrospectiva, la perspectiva para entender c\u00f3mo gestionar, c\u00f3mo desarrollar empresas a medio plazo, m\u00e1s all\u00e1 de la producci\u00f3n de un proyecto, y por tanto tener ese aspecto un poco m\u00e1s de gesti\u00f3n. \u00bfSobre c\u00f3mo desarrollar en t\u00e9rminos de negocio, una empresa del sector creativo? Entonces, ya sea en realidad recaudaci\u00f3n de fondos, pero tambi\u00e9n distribuci\u00f3n, ventas, proyecciones, todo lo que es comunicaci\u00f3n, etc.
\nY muy a menudo, est\u00e1 un poco cubierto, pero muy ligeramente. Y eso no es lo que los estudiantes recuerdan. Y por tanto, efectivamente, tener una maestr\u00eda que pueda ser m\u00e1s amplia y que tambi\u00e9n incluya ese aspecto \u201cprosectorial\u201d. Creo que es una muy buena idea.<\/p>\n

Recientemente hicimos un estudio para Business Finland para el gobierno finland\u00e9s sobre algunos de estos temas, digamos las industrias creativas en 360 grados. Hab\u00eda una pregunta precisamente sobre las necesidades en cuanto a las empresas y de hecho, muy a menudo, hablamos con varias empresas de producci\u00f3n, videojuegos o VR en Europa y, muy a menudo, nos dijeron que un poco diciendo que s\u00ed a la gente que sale de escuela, de una escuela especializada, de un sector, echaban mucho de menos este aspecto de la gesti\u00f3n. Y as\u00ed, de repente, surgi\u00f3 la necesidad de traerlos a la empresa y tomar\u00eda algunos meses o incluso varios a\u00f1os antes de que estuviera realmente operativa para nosotros.[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab gutter_size=\u00bb2″ column_padding=\u00bb2″ title=\u00bb3. Partiendo de la premisa de que los Medios Creativos ser\u00edan una actividad del futuro, \u00bfqu\u00e9 puntos esenciales se\u00f1ala para construir una formaci\u00f3n coherente en esta especialidad?\u00bb tab_id=\u00bb1643290955727-2-0″][vc_column_text text_color=\u00bbcolor-jevc\u00bb uncode_shortcode_id=\u00bb203330″ text_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb]Yo creo que upstream, efectivamente, hay que entender c\u00f3mo desarrollar proyectos, tanto proyectos en terreno, como proyectos que llamamos portafolio, es decir con varios tipos de proyectos. Vea c\u00f3mo uno puede usar su pericia, su experiencia para trabajar, para desarrollar varios proyectos que sean coherentes y que, de hecho, desarrollen los ingresos futuros de la empresa. Entonces es interesante, sobre todo con las nuevas tecnolog\u00edas, tratar de entender qu\u00e9 nuevas tecnolog\u00edas vamos a utilizar para hacerlo lo mejor posible, para racionalizar lo mejor posible la producci\u00f3n y el desarrollo de proyectos. Para que una vez que terminen en distribuci\u00f3n funcionen bien en el mercado.<\/p>\n

Entonces, lo que estaba diciendo a nivel de gesti\u00f3n, tan efectivamente, tener una buena estrategia para las pol\u00edticas de financiamiento, hacerlo a tiempo para estar listo para poder desarrollar proyectos adecuadamente y luego aguas abajo en la distribuci\u00f3n, ya que es muy frecuente hoy en d\u00eda. Lo que tambi\u00e9n falta es que los proyectos se desarrollen, pero toda la parte de distribuci\u00f3n, ventas y marketing muchas veces… Est\u00e1 ah\u00ed, pero debe ser m\u00e1s desarrollado, m\u00e1s estrat\u00e9gico. Y as\u00ed, de repente, tienes que tener gente que entienda mejor y que entienda tanto aguas arriba como aguas abajo. Hoy, puede ser un poco demasiado separado. Por un lado hay gente produciendo, por otro lado hay gente que busca dinero y al final hay gente que intenta vender. Y hoy, creo que hay una necesidad de alguien que est\u00e9 un poco m\u00e1s en el medio de eso, y lo que agrega hoy, que es realmente importante, es el aspecto tecnol\u00f3gico que, encuentro, falta mucho en las sociedades creativas. Ahora, creo que son bastante conscientes de que tienen que mirar todo lo que es ventas y distribuci\u00f3n. Este lado comercial. Incluso si no son perfectos en eso, pero al menos lo entienden, creo que el acceso a las tecnolog\u00edas, a las tecnolog\u00edas adecuadas, a las tecnolog\u00edas adecuadas para ellos, es quiz\u00e1s algo que a\u00fan les falta. As\u00ed que creo que eso tambi\u00e9n es importante.[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab gutter_size=\u00bb2″ column_padding=\u00bb2″ title=\u00bb4. \u00bfCu\u00e1les son los conocimientos y habilidades esenciales que deben transmitirse (en el conocimiento, en el saber hacer, en la capacidad de dise\u00f1ar, en la capacidad de realizaci\u00f3n)?\u00bb tab_id=\u00bb1643290958055-3-8″][vc_column_text text_color=\u00bbcolor-jevc\u00bb uncode_shortcode_id=\u00bb582985″ text_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb]\u201cLos temas de actualidad abarcan una enorme cantidad de competencias y, sin ser completamente especialistas, lo que falta es una visi\u00f3n y perspectiva de conjunto. \u00bb<\/em><\/p>\n

El problema, creo que hay muchas cosas. De hecho, cubre muchas habilidades. Despu\u00e9s, no estoy seguro de que las personas tengan que ser especialistas puros, ser competentes y muy, muy fuertes, especialmente porque hay muchas cosas. Entonces, cuando miras si se trata de videojuegos, cine, realidad virtual o m\u00fasica, incluye muchas habilidades diferentes. De hecho, no creo que la pregunta sea realmente si la gente tiene que especializarse. \u00bfLo que falta hoy es un poco de gente que tenga una visi\u00f3n de c\u00f3mo funciona? \u00bfC\u00f3mo se relaciona con ellos? Y dar un paso atr\u00e1s. Personalmente, creo que es bastante importante tener esta perspectiva de las cosas y poner las cosas en perspectiva. Poni\u00e9ndolo en perspectiva, existe este aspecto efectivamente financiero, contable y de organizaci\u00f3n de proyectos. Pero tambi\u00e9n est\u00e1 bien… \u00bfC\u00f3mo se posiciona este proyecto en el mercado, en la vida, en la vida social? C\u00f3mo puede ser interesante para diferentes p\u00fablicos. Comprender las audiencias es realmente un punto muy importante y comprender las diferentes tecnolog\u00edas de distribuci\u00f3n y \u00bfhacia d\u00f3nde va todo esto? De hecho, es mucha anticipaci\u00f3n, que es un poco lo contrario de desarrollar un proyecto, desarrollar un proyecto significa meterse en algo y hacerlo lo mejor posible.
\nLa anticipaci\u00f3n es tratar de entender c\u00f3mo este proyecto o los siguientes proyectos ser\u00e1n interesantes de desarrollar en el futuro. Despu\u00e9s de la pandemia, etc. Muchas cosas est\u00e1n sucediendo en l\u00ednea cada vez m\u00e1s. Y as\u00ed, de repente, podemos trabajar muy bien con personas que est\u00e1n al otro lado del mundo, en otra cultura. Tan efectivamente, es tambi\u00e9n entender eso. As\u00ed que creo que esa es una habilidad que es realmente importante. De nuevo, creo que es una habilidad que no est\u00e1 especializada en un proyecto, en el desarrollo de un proyecto, pero que es algo de \u00bfc\u00f3mo lo haces funcionar? Es gesti\u00f3n de proyectos, s\u00ed, pero en mi opini\u00f3n, hoy en d\u00eda es m\u00e1s que eso.[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab gutter_size=\u00bb2″ column_padding=\u00bb2″ title=\u00bb5. \u00bfC\u00f3mo ves la evoluci\u00f3n de los Medios Creativos en tu sector y c\u00f3mo podr\u00eda contribuir a ello una formaci\u00f3n de posgrado de 2 a\u00f1os?\u00bb tab_id=\u00bb1643290959213-4-1″][vc_column_text text_color=\u00bbcolor-jevc\u00bb uncode_shortcode_id=\u00bb100391″ text_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb]En las industrias creativas, es el sector que m\u00e1s est\u00e1 creciendo en Europa y en el mundo frente a otras actividades. El problema es que est\u00e1 definido por muchas fragmentaciones muy fuertes. Entonces hay muchas peque\u00f1as empresas, peque\u00f1as o medianas empresas, digamos, realmente hay una necesidad de estructurar m\u00e1s estas empresas para apoyarlas, tal vez para que trabajen juntas y para que colaboren. Y como hay una competencia muy, muy fuerte, porque hay un poco de cuello de botella a nivel de distribuci\u00f3n ya que hoy en d\u00eda, todos estos aspectos del contenido, estamos muy abiertos sobre la producci\u00f3n y el dise\u00f1o de que todos puedan desarrollar proyectos que ser\u00e1n cada vez m\u00e1s simple con herramientas tecnol\u00f3gicas, cada vez es menos costoso hacerlo. Pero por otro lado, est\u00e1n estos guardianes de la distribuci\u00f3n, ya sea en la m\u00fasica, los videojuegos o el cine, donde hay un problema de c\u00f3mo estamos distribuidos, siempre distribuidos, pero de tener esa visibilidad. Entonces, de repente, es realmente importante tener competencia, finalmente tener una competitividad mucho m\u00e1s fuerte y traer innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Todos estos aspectos de la innovaci\u00f3n y la competitividad son aspectos muy importantes para agregar a esta perspectiva de la que estaba hablando. Entonces, creo que despu\u00e9s de una licencia que quiz\u00e1s sea m\u00e1s especializada en un sector o m\u00e1s en un tipo de proyecto, tener despu\u00e9s algo m\u00e1s amplio sobre \u00abmedios creativos\u00bb, creo que realmente es algo que puede ser interesante.[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab gutter_size=\u00bb2″ column_padding=\u00bb2″ title=\u00bb6. \u00bfCu\u00e1les son las revoluciones tecnol\u00f3gicas o conceptuales que transformar\u00e1n su sector de actividad? \u00bfCu\u00e1ndo estima el ritmo de estas transformaciones?\u00bb tab_id=\u00bb1643297171943-5-7″][vc_column_text text_color=\u00bbcolor-jevc\u00bb uncode_shortcode_id=\u00bb227640″ text_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb]Ya ha habido muchas revoluciones tecnol\u00f3gicas, est\u00e1 la digitalizaci\u00f3n y que se ha desarrollado con mucha fuerza. Hay sectores que son completamente digitales, otros que no est\u00e1n absolutamente digitalizados en las industrias creativas. Por ejemplo, si tomamos el teatro o el dise\u00f1o, cosas as\u00ed, todav\u00eda faltan muchas cosas. As\u00ed que todav\u00eda hay desarrollo tecnol\u00f3gico que se llevar\u00e1 a cabo y habr\u00e1, habr\u00e1 todav\u00eda otros. Estoy pensando en particular hoy en todo lo que gira en torno a la cadena de bloques y, por lo tanto, lo que ahora se llama NFT, etc.
\nEntonces es efectivamente para entender cu\u00e1les van a ser los nuevos modelos econ\u00f3micos. De hecho, en torno al hecho de que podremos saber qui\u00e9n posee qu\u00e9 en esta cadena de valor porque, de hecho, tuvimos un momento de transici\u00f3n en los \u00faltimos 10\/20 a\u00f1os donde la gente cre\u00f3 cosas digitales en Internet, pero fue copiado. No hab\u00eda derechos de propiedad. Y de repente, la gente estaba feliz de desarrollar cosas. Pero no se ganan la vida con ello. No hab\u00eda propiedad, por lo que sigue siendo un problema. De golpe. Lo interesante es ver que ha habido una transformaci\u00f3n digital muy fuerte porque ahora somos completamente digitales, pero que los modelos econ\u00f3micos siguen siendo los viejos modelos econ\u00f3micos de las licencias cl\u00e1sicas, por ejemplo, y creo que hoy en d\u00eda estamos empezando a ver cambia precisamente con esa idea de blockchain, de saber qui\u00e9n es due\u00f1o de qu\u00e9 y de poder seguir lo que realmente sucedi\u00f3 en cada tipo de propiedad de contenido. All\u00ed podremos empezar a crear diferentes modelos econ\u00f3micos. Y eso es nuevo. Y creo que el ritmo se est\u00e1 acelerando debido o gracias a la pandemia. Pero creo que se ha acelerado y que de repente los artistas lo entienden mejor. Finalmente, ven una oportunidad aqu\u00ed. Hasta que sea realmente algo que se utilice por completo, puede tomar algunos a\u00f1os, pero creo que va a ir bastante r\u00e1pido, estas cosas. Veo la velocidad con la que la gente hoy est\u00e1 discutiendo esto y viendo c\u00f3mo pueden desarrollarlo. Va a haber, creo, todo un per\u00edodo de prueba y error diciendo OK, vamos a intentar hacer esto y luego va a funcionar, pero creo que va a llegar bastante r\u00e1pido.<\/p>\n

Y sobre los conceptos, creo que tambi\u00e9n hay cambios muy, muy fuertes. En particular, creo que la interacci\u00f3n, la interactividad en el contenido ser\u00e1 mucho m\u00e1s fuerte. As\u00ed que este lado m\u00e1s iterativo, de hecho, es algo que, en muchos sectores creativos, no ha sucedido hasta ahora. Si tomamos el ejemplo del cine, el ejemplo del cine es alguien que escribe un gui\u00f3n de la A a la Z. Y luego la producci\u00f3n, lo produce bajo demanda, como se escribe de la A a la Z. Cuando vamos a series de televisi\u00f3n o videojuegos, de hecho, el enfoque no es realmente as\u00ed. El enfoque es m\u00e1s bien. Desarrollamos una primera parte, desarrollamos una marca, vemos, seg\u00fan la interacci\u00f3n, seg\u00fan la capacidad de respuesta de la audiencia, c\u00f3mo hacer que las cosas evolucionen.<\/p>\n

As\u00ed que toda esta idea de autor\u00eda en realidad, en mi opini\u00f3n, est\u00e1 cambiando. No necesariamente para peor, precisamente, gracias a blockchains, a NFT, las personas podr\u00e1n seguir siendo autores. Pero creo que la forma de crear precisamente, de dise\u00f1arlo, de conceptualizar proyectos ser\u00e1 cada vez menos de la A a la Z, sino m\u00e1s bien de participaci\u00f3n, co-creaci\u00f3n, etc. Para igualar tambi\u00e9n a la audiencia lo mejor posible.
\nY, por supuesto, todo lo que entra en la idea tambi\u00e9n. \u00bfD\u00f3nde podemos encontrar financiaci\u00f3n para financiar todo esto? Y creo que hoy, por un lado, habr\u00e1 a priori menos financiaci\u00f3n p\u00fablica por varios motivos. Seguramente habr\u00e1 m\u00e1s financiaci\u00f3n privada que se desarrollar\u00e1 porque hoy en d\u00eda es igual muy, muy d\u00e9bil. Se est\u00e1 desarrollando y hay muchas herramientas p\u00fablicas que ahora se est\u00e1n creando, no pura ayuda, sino apoyo para apalancar dinero privado. Pero por otro lado, lo que buscar\u00e1 el dinero privado ser\u00e1 muy diferente al dinero p\u00fablico. Y as\u00ed, de repente, habr\u00e1 una necesidad de cambiar el modelo econ\u00f3mico.[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab gutter_size=\u00bb2″ column_padding=\u00bb2″ title=\u00bb7. Si tuviera una vacante en su organizaci\u00f3n, \u00bfbuscar\u00eda contratar a graduados de esta Maestr\u00eda? Por qu\u00e9 ?\u00bb tab_id=\u00bb1643297187827-6-9″][vc_column_text text_color=\u00bbcolor-jevc\u00bb uncode_shortcode_id=\u00bb961172″ text_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb]De nouveau, comme je d\u00e9crivais, je pense que oui, s’il y avait des gens qui avaient \u00e0 la fois cette connaissance d’une certaine activit\u00e9 et qui en m\u00eame temps cet aspect strat\u00e9gique et de recul, franchement, c’est \u00e7a qu ‘buscamos…<\/p>\n

De nuevo en el estudio de los negocios de Finlandia, que hicimos, hicimos muchas preguntas.
\n\u00bfDe d\u00f3nde sacaron a sus nuevos empleados? Buscan gente joven, gente sin experiencia. Eso fue interesante, tratamos de entender por qu\u00e9. Es mucho por una cuesti\u00f3n de precio o una cuesti\u00f3n de salario, pero tambi\u00e9n es porque en realidad necesitan saber un poco sobre c\u00f3mo funciona la empresa, el ADN de esta empresa, c\u00f3mo funciona, en qu\u00e9 tipo de proyecto quieren. hacer, etc Y as\u00ed, de repente, de hecho, nos dijeron bastante bien que les gusta llevar gente lo suficientemente joven para poder entrenarlos internamente.<\/p>\n

Despu\u00e9s de lo segundo que nos dijeron es exactamente lo que estoy describiendo. Dijeron en efecto, tomamos a alguien que sale de la escuela de cine, por ejemplo, est\u00e1 muy bien, ha aprendido las cosas correctas, pero solo conoce el cine y este enfoque cinematogr\u00e1fico. Sin embargo, hoy en d\u00eda, hay muy pocas empresas que solo hacen pel\u00edculas, tambi\u00e9n hacen publicidad, tambi\u00e9n pueden hacer documentales, corporativos, cosas as\u00ed.
\nEstas son personas que tardan m\u00e1s en comprender que hay otras opciones.
\nLa mayor\u00eda de las productoras, por ejemplo, con las que hablamos, nos dec\u00edan que al final preferimos llevar gente apasionada por el cine, pero saliendo de una escuela de negocios o apasionada por el cine saliendo de un IEP. Porque, precisamente, ten\u00edan ese enfoque bastante estrat\u00e9gico.[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][vc_accordion_tab gutter_size=\u00bb2″ column_padding=\u00bb2″ title=\u00bb8. \u00bfTienes alguna propuesta o sugerencia que hacer para enriquecer una formaci\u00f3n a nivel de m\u00e1ster en Medios Creativos?\u00bb tab_id=\u00bb1643297357152-7-7″][vc_column_text text_color=\u00bbcolor-jevc\u00bb uncode_shortcode_id=\u00bb137145″ text_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb]De hecho, existe este lado un poco de gerente de negocios que, en mi opini\u00f3n, es importante. Es dar gusto, desarrollar, tener acceso a la tecnolog\u00eda, por lo tanto entender la tecnolog\u00eda.
\nEntonces, no ser un programador, sino entender la tecnolog\u00eda. \u00bfQu\u00e9 podemos hacer con \u00e9l? Qu\u00e9 puede abrir, este lado financiero, etc., es un desastre, pero en \u00faltima instancia, es donde hay mucha gente que est\u00e1 bloqueando, que no puede avanzar por eso. Y luego, creo que estabas hablando de eso en el lado de la experiencia. Creo que lo que se llama la econom\u00eda de la experiencia es algo que se ha desarrollado bastante durante unos veinte a\u00f1os en los Estados Unidos.<\/p>\n

De hecho, creo que en Europa no sabemos mucho y creo que tenemos que saberlo. Hoy, solo tenemos que transformar la creaci\u00f3n de contenido en una experiencia real, m\u00e1s amplia y no solo de contenido espec\u00edfico, y permanecer en este silo. Entonces, conocer estos diferentes sectores y entender c\u00f3mo hacer que funcionen juntos, crea una experiencia. Creo que es interesante y tenemos que encontrar nuestra experiencia europea hoy. Las experiencias que tenemos son experiencias estadounidenses, ya sea ir a Disney o hacer otras cosas que giran en torno a eso, son muchas experiencias estadounidenses. As\u00ed que en Am\u00e9rica del Sur, realmente no s\u00e9 c\u00f3mo puede funcionar y cu\u00e1l es la influencia que seguramente debe ser lo suficientemente fuerte, con los Estados Unidos tambi\u00e9n. Pero en Europa, creo que hay una necesidad de crear una experiencia europea y definir lo que es, hoy no es f\u00e1cil. Incluso si podemos ver claramente que hay cosas, m\u00e1s bien cosas locales que se est\u00e1n desarrollando y ver c\u00f3mo hacerlas. El problema es que si hacemos muchas cosas bastante espec\u00edficas, bastante locales y, por lo tanto, no son lo suficientemente grandes, no son lo suficientemente importantes en volumen y, por lo tanto, son demasiado caras, por lo tanto, no son accesibles, en particular para los j\u00f3venes. Y as\u00ed, no desencadena, de hecho, ese lado mainstream que es t\u00edpicamente estadounidense, donde todo se hace en gran volumen. Y as\u00ed, de repente, interesar\u00e1 a todo el mundo y, de repente, ser\u00e1 m\u00e1s barato y la gente podr\u00e1 ir all\u00ed. As\u00ed que tenemos que encontrar un m\u00e9todo alrededor de eso.
\nEnriquecer la formaci\u00f3n con una parte de experiencia, por ejemplo, creo que s\u00ed lo es. Ser\u00eda muy interesante.[\/vc_column_text][\/vc_accordion_tab][\/vc_accordion][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=\u00bb0″ override_padding=\u00bbyes\u00bb h_padding=\u00bb2″ top_padding=\u00bb3″ bottom_padding=\u00bb3″ back_color=\u00bbcolor-541562″ overlay_alpha=\u00bb50″ gutter_size=\u00bb3″ column_width_percent=\u00bb100″ shift_y=\u00bb0″ z_index=\u00bb0″ mobile_visibility=\u00bbyes\u00bb uncode_shortcode_id=\u00bb555171″ back_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb][vc_column column_width_percent=\u00bb100″ align_horizontal=\u00bbalign_center\u00bb gutter_size=\u00bb3″ overlay_alpha=\u00bb50″ shift_x=\u00bb0″ shift_y=\u00bb0″ shift_y_down=\u00bb0″ z_index=\u00bb0″ align_medium=\u00bbalign_center_tablet\u00bb medium_width=\u00bb0″ align_mobile=\u00bbalign_center_mobile\u00bb mobile_width=\u00bb0″ width=\u00bb1\/1″ uncode_shortcode_id=\u00bb822943″ el_class=\u00bbcolonneMotCle\u00bb][vc_row_inner][vc_column_inner column_width_percent=\u00bb100″ 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